Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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| wiki:documents:reunions:point_commercial122024 [15/01/2025 16:41] – [La formation] mabazan | wiki:documents:reunions:point_commercial122024 [22/01/2025 22:25] (Version actuelle) – [Réunion Commerciale - Décembre 2024] eneuville | ||
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| + | ====== Réunion Commerciale - Janvier 2025 ====== | ||
| + | |||
| + | | Date / Lieu | 15/ | ||
| + | | Participants | ||
| + | | Rédacteur | ||
| + | | Diffusion | ||
| + | | Version / Statut | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | ==== Les chiffres de décembre 2024 ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | === La prospection === | ||
| + | |||
| + | * 65 prospects contactés sans LinkedIn, 250 prospects contactés par LinkedIn, 27% des prospects contactés ont abouti à une discussion (2ème échange), | ||
| + | * sur ces 27% nous en avons 14% qui sont en test et 24% qui ont acheté. | ||
| + | |||
| + | Le taux de retour (24%) a légèrement augmenté, grâce notamment au terrain et aux offres en cours (BF, Noël). | ||
| + | |||
| + | :ARROW: utiliser la liste des personnes en version gratuite pour les passer en standard cloud, salon des entrepreneurs, | ||
| + | |||
| + | === Gestan local === | ||
| + | |||
| + | → Licences payantes : 27 licences en moins en octobre 2024 comparé à 2023. | ||
| + | |||
| + | Ce chiffre s' | ||
| + | * 53 licences non renouvelées. | ||
| + | * 26 nouveaux clients | ||
| + | |||
| + | Sur l' | ||
| + | |||
| + | :ARROW: L' | ||
| + | |||
| + | -> Relations partenaires. Faire un lien solide, Fabien doit proposer une idée. | ||
| + | |||
| + | :IDEA: A déterminer : la durée de vie moyenne d'un client Gestan en années est à calculer (locale et cloud). | ||
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| + | |||
| + | === Gestan Cloud === | ||
| + | |||
| + | Mensuel : | ||
| + | ^ ^ Clients | ||
| + | | Ouvertures | ||
| + | | Fermetures | ||
| + | | Total | ||
| + | |||
| + | Annuel : | ||
| + | ^ ^ Clients | ||
| + | | Ouvertures | ||
| + | | Fermetures | ||
| + | | Total | 32 | 62 | | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Ce mois se traduit par une légère hausse des nouveaux clients, tendance donc qui se confirme par le travail terrain. | ||
| + | Logiciel plus adapté à la spécification métier, logiciel devenu complexe et cher ??, départ en retraite, dernière connexion Gestan dans l' | ||
| + | |||
| + | Fabien a réussi à sauvegarder le client à 13 connexions. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Le CA === | ||
| + | |||
| + | :STAR: La facturation de ce mois s' | ||
| + | |||
| + | :INFO: Néanmoins, nous avons dépassé le CA de 2023. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ==== La visibilité ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | En décembre, le nombre de visites du site est de -6 745 = -11% | ||
| + | |||
| + | Nous gagnons 5 abonnés LKN sur le mois. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Les stats FB sont en baisse | ||
| + | |||
| + | visite 50 = -8% | ||
| + | couverture de poste 91 = -94 | ||
| + | intéractions 4 = -4 | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Pour améliorer la visibilité sur internet, il faudra investir 30€ à 50€ en référencement google | ||
| + | faire de même avec facebook | ||
| + | ==== La formation ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | === T4 === | ||
| + | |||
| + | ^ ^ Demandes reçues | ||
| + | | T4 | 4 | 1 | | ||
| + | | Annuel | ||
| + | |||
| + | Une fin d' | ||
| + | La baisse est générale (secteur) et due à une baisse des prises en charge de l' | ||
| + | |||
| + | :ARROW: accentuer la communication + campagne téléphonique ciblée sur le T1 2025 car le besoin est fort (CR de support). | ||
| + | |||
| + | ---- | ||
| + | |||
| + | === Annuel === | ||
| + | |||
| + | ^ ^ 2023 ^ 2024 ^ Comparaison | ||
| + | | Nbre formations | 10 | 20 | +100% | 83% (24 formations) | ||
| + | | CA annuel | 7 260 € | 11 894 € | +64% | 79% (15k) | | ||
| + | |||
| + | Les 2 objectifs de 2024 ne sont pas atteints tant sur le nombre que sur le CA.\\ | ||
| + | La performance reste notable tout de même en comparant à 2023. | ||
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| + | Les 3 programmes les plus demandés : | ||
| + | - CRM (36%) | ||
| + | - Gestion des produits/ | ||
| + | - Comptabilité (16%) | ||
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| + | :ARROW: réunion interservices le jeudi 23 janvier 2025 (bilan 2024, objectifs 2025, communications etc). | ||
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| + | ==== Le pôle du support technique ==== | ||
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| + | <wrap em> | ||
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| + | * Moins d' | ||
| + | * Alors que les problématiques locales sont plus ciblées et plus d' | ||
| + | * Principaux problèmes : la comptabilité a été beaucoup plus présente dans les questions (sans doute avec la fin d' | ||
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| + | ==== Le pôle dev ==== | ||
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| + | <wrap em> | ||
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| + | * L' | ||
| + | * Facture X a intégré Gestan en 2022, mais en 2024 nous avons le format complet. | ||
| + | * Itinerix a été conçu et proposée en 2024. | ||
| + | * La version A1 est en beta test. | ||
| + | * Les extensions PROSPECT et SAVTICKET ont été créés et améliorés durant 2024. | ||
| + | * Une version mobile de Gestan est en cours de spécification | ||
| + | * Nous avons signé un nouveau client très intéressant, | ||
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| + | ==== Les objectifs de l' | ||
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| + | - Accentuer la prospection. | ||
| + | - Plus de terrain. | ||
| + | - Travailler nos partenariats. | ||
| + | - Réussir l' | ||
| + | - Travailler l' | ||
| + | - Accentuer notre présence sur Facebook. | ||
| + | - Des interviews à programmer. | ||
