Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Prochaine révision | Révision précédente | ||
| wiki:documents:reunions:point_commercial102024 [13/11/2024 10:52] – créée fgueugneau | wiki:documents:reunions:point_commercial102024 [20/11/2024 09:28] (Version actuelle) – [La visibilité] tdaussin | ||
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| + | ====== Réunion Commerciale - Octobre 2024 ====== | ||
| + | |||
| + | | Date / Lieu | 07/ | ||
| + | | Participants | ||
| + | | Rédacteur | ||
| + | | Diffusion | ||
| + | | Version / Statut | ||
| + | |||
| + | |||
| + | |||
| + | ==== Les chiffres d' | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | === La prospection === | ||
| + | |||
| + | * 112 prospects contactés, 34% des prospects contactés ont abouti à une discussion (2ème échange), | ||
| + | * sur ces 34% nous en avons 11% qui sont en test et 16% qui ont acheté. | ||
| + | |||
| + | Le taux de retour (34) a légèrement baissé, à cause d'une moindre qualification des prospects, maintenant issus de Linkedin+ (la prospection manuelle effectuée via Linkedin était plus qualifiée) | ||
| + | |||
| + | Facture X reste très demandé par les prospects (sous influence des comptables). Etienne rappelle que Gestan 15 embarque déjà le format FacturX au niveau simple, et que Gestan A1 l' | ||
| + | |||
| + | Concernant Peppol, Etienne informe qu'à sa connaissance ce système peut traiter le format FacturX mais qu'il ne l'a pas vérifié. Par ailleurs, si ce système ressemblait à FactureX, les délais sont trop courts (1/1/2025). Si facturX ne passe pas dans Peppol, cela risque de nous faire perdre nos actuels 80 clients en Belgique. | ||
| + | |||
| + | :ARROW: L' | ||
| + | |||
| + | === Gestan local === | ||
| + | |||
| + | → Licences payantes : 26 licences en moins en octobre 2024 comparé à 2023. | ||
| + | |||
| + | Ce chiffre s' | ||
| + | * 42 licences non renouvelées. | ||
| + | * 16 nouveaux clients | ||
| + | |||
| + | :ARROW: L' | ||
| + | |||
| + | -> Relations partenaires. Fabien va contacter l' | ||
| + | |||
| + | :IDEA: A déterminer : la durée de vie moyenne d'un client Gestan en années est à calculer (locale et cloud). | ||
| + | |||
| + | Nous avons mis en ligne ce mois ci une proposition commerciale adaptée aux écoles et associations : 100% gratuite en version locale (inchangé), | ||
| + | |||
| + | === Gestan Cloud === | ||
| + | |||
| + | Mensuel : | ||
| + | ^ ^ Clients | ||
| + | | Ouvertures | ||
| + | | Fermetures | ||
| + | | Total | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Ce mois se traduit par une légère baisse : elle résulte d'une souscription dynamique, mais d'un niveau important de fermetures (départs en retraite ou liquidations). | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Le CA === | ||
| + | |||
| + | :STAR: La facturation de ce mois s' | ||
| + | |||
| + | :INFO: Au 31 octobre, 96% du CA annuel de 2023 a été réalisé, ce qui est relativement satisfaisant. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ==== La visibilité ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | En octobre, le nombre de visites du site est de -4 324. | ||
| + | |||
| + | Nous gagnons 10 abonnés LKN sur le mois (total 914) | ||
| + | |||
| + | {{: | ||
| + | Les point clefs du mois sur linkedin | ||
| + | vu de post : 1883 | ||
| + | clic : 76 | ||
| + | réaction :90 | ||
| + | commentaire : 9 | ||
| + | taux d' | ||
| + | |||
| + | Ci-dessus la répartition par classe d'âge du public de FB : Étienne remarque que cette répartition cadre complètement avec les statistiques d'âge des chefs d' | ||
| + | |||
| + | Visites : 451, couverture des posts : 1074, interactions : 12 | ||
| + | |||
| + | Marie remarque que les stats FB sont encourageantes. | ||
| + | |||
| + | ==== La formation ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | ^ ^ Demandes reçues | ||
| + | | T3 | 3 | 5 | | ||
| + | | T4 | 2 | 1 | | ||
| + | | Annuel | ||
| + | |||
| + | Les dernières demandes reçues concernent des formations en Comptabilité, | ||
| + | |||
| + | :IDEA: Marie propose de lancer une mini-campagne pour informer les clients de leurs droits annuels de formation via OPCO (qui prennent fin au 31/12) (idée suivie par le SC). | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ^ ^ 2023 ^ 2024 ^ Comparaison | ||
| + | | Nbre formations | 10 | 18 | +80% | 75% (24 formations) | ||
| + | | CA annuel | 7 260 € | 10 542 € | +45% | 70% (15k) | | ||
| + | |||
| + | |||
| + | :ARROW: Le plan de communication nous aide et porte l' | ||
| + | |||
| + | :IDEA: Les ventes de formation pourraient être boostées via la relance des devis par le Pôle Commercial en plus du Pôle Formation. Les données sont accessibles à tous (Gestan > devis + Prostep). L' | ||
| + | |||
| + | :IDEA: Il pourrait être intéressant d' | ||
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| + | ==== Le pôle du support technique ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | * Plus d' | ||
| + | * Des appels très divers en cloud alors que les problématiques locales sont plus ciblées. | ||
| + | * Principaux problèmes : administration du logiciel, pièces, SMTP. | ||
| + | |||
| + | ==== Le pôle dev ==== | ||
| + | |||
| + | <wrap em> | ||
| + | |||
| + | * Nous ne sommes pas en avance sur la A1, mais elle sera bien disponible en fin d' | ||
| + | * Pour Peppol, normalement FacturX convient, élément qu'il a été demandé de vérifier à un membre du forum, pour le moment sans réponse. | ||
| + | * Des dev continuent à sortir et l' | ||
| + | * Etienne a aussi retouché l' | ||
| + | * Version mobile de Gestan remis à l' | ||
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| + | ==== Les objectifs ==== | ||
| + | |||
| + | - Réussir le Black Friday. | ||
| + | - Accentuer la prospection. | ||
| + | - Travailler nos partenariats. | ||
| + | - Participer au salon MIF. | ||
| + | - Plus de communication entre les services pour les publications. | ||
| + | |||
| + | Étienne fait observer : | ||
| + | - l' | ||
| + | - la présence de " | ||
| + | - l' | ||
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| + | La conclusion qui s' | ||
